Safety Stock（安全庫存，也常以 Buffer Stock 指稱）的核心概念是「為了吸收需求與交期波動而常態保留的緩衝庫存」。它讓產線在需求突增或交期延遲時仍有料可用，是防 斷料 的常態機制。Safety Stock 的高度由 Lead Time、需求波動與停線代價共同決定。

概念位置

Safety Stock 跟 Risk Buy 都在備料，但性質不同：Safety Stock 是常態保留、對抗日常波動；Risk Buy 是事件驅動、針對特定缺料訊號一次性加碼。常用料會跟供應商談 寄售 或預備庫存，把 safety stock 的持有成本轉一部分給供應商，而不是所有料都等 PO（採購訂單）才開始備。

可觀察訊號與例子

判讀 safety stock 該設多高的訊號：這顆料的需求波動大不大、LT 長不長、缺這顆料造成的停線代價有多重。長 LT 加高波動的關鍵料，safety stock 要設厚；短 LT 又穩定的料，設太厚只是積壓現金。常用料談寄售或供應商端預備庫存，是把 safety stock 的形式從「自己囤」改成「供應商替你囤、你用了才付」。

判讀方式

設定 safety stock 時，用「LT 長度、需求波動、停線代價」三個面向綜合判斷厚度，而不是一律設固定天數；厚度隨交期放大的推導（累積偏差約按交期的平方根成長），展開在 需求分層與備料策略。常見陷阱有兩個：一是所有料都設同樣安全天數，讓短交期料積壓、長交期料仍不足；二是把 safety stock 當成不會動的死庫存，忘了它要隨淡旺季與 LT 變化調整。Safety stock 是動態的緩衝，不是設一次就不管的固定值。