Fargate 把運算的維運面外包給 AWS — 不需要管 EC2 instance、不需要管 AMI 更新、不需要管 capacity provider 的擴縮邏輯。這份簡化的代價是單位成本較高。當服務規模小或流量不穩定時，Fargate 的簡化值回票價；當服務規模穩定且持續運行時，EC2 launch type 的單位成本優勢會累積到值得切換的量級。本篇的目標是讓讀者能判斷自己的服務在成本曲線的哪個位置、以及有哪些槓桿可以調。

Fargate 計價模型

Fargate 按 task 的 vCPU 時數和記憶體時數分別計費，從 task 啟動（pull image 完成、進入 RUNNING）到停止。計費的最小粒度是一分鐘，不足一分鐘按一分鐘算。

以 ap-northeast-1（東京）為例的單價（截至撰寫時的量級參考，實際以 AWS 定價頁為準）：

資源單價（每小時）
1 vCPU~$0.05056
1 GB RAM~$0.00553

一個 1 vCPU / 2 GB 的 task 持續運行一個月（730 小時）的費用約為 $0.05056 × 730 + $0.00553 × 2 × 730 ≈ $44.97。這個數字是所有後續比較的基線。

Fargate 的計費粒度還有一個常被忽略的面向：task 規格只能從 AWS 預定義的 vCPU/memory 組合中選。如果應用只需要 0.3 vCPU / 512 MB，最小可選的配置是 0.25 vCPU / 0.5 GB，但如果需要 0.3 vCPU / 1 GB，就得選 0.5 vCPU / 1 GB — 多付了 0.2 vCPU 的費用。這個「階梯式浪費」在小規格 task 上比例最高。

Fargate vs EC2 launch type 的成本比較

EC2 launch type 的成本結構不同：付的是 EC2 instance 的時數（不管上面跑幾個 task），加上 ECS 本身不收費。省的是 Fargate 的 markup，多的是 instance 管理（AMI 更新、capacity provider 設定、instance 閒置時仍計費）。

場景Fargate 月費EC2（t3.medium）月費差異
1 task, 1 vCPU / 2 GB, 持續~$45~$30（共享 instance）+50%
5 tasks, 各 0.5 vCPU / 1 GB~$113~$30（1 台 t3.medium 裝得下）+277%
20 tasks, 各 1 vCPU / 2 GB~$900~$240（4 台 t3.xlarge）+275%
流量波動大，尖峰 10 tasks / 離峰 1~$180（加權平均）~$150（需預留尖峰容量）+20%

幾個判讀要點：

  • task 數量少且持續運行時，Fargate 的溢價比例最高（+50% 到 +277%），但絕對金額小（$15-$80/月的差距），不值得為此承擔 instance 管理的維運負擔
  • task 數量多且持續運行時，EC2 的絕對節省量開始可觀（$660/月），這時候切換的維運成本有回報
  • 流量波動大時，Fargate 的優勢是按需計費 — 離峰時 task 數降下來就停止計費，EC2 instance 閒置時仍然計費。波動越大，Fargate 的成本效益越接近或超過 EC2

Fargate Spot

Fargate Spot 使用 AWS 的閒置容量，價格約為 on-demand 的 30%（折扣幅度 ~70%），代價是 AWS 可以隨時回收容量、task 會收到 SIGTERM 後被終止。

適用條件：task 能在 120 秒內優雅停止、應用有重試機制或上游有 load balancer 自動移除不健康的 target。批次處理、背景 worker、可中斷的佇列消費者是典型的 Spot 候選。對外直接服務的 API 通常混合部署 — 基線容量用 on-demand、彈性擴張部分用 Spot。

 1resource "aws_ecs_service" "api" {
 2  # ...
 3
 4  capacity_provider_strategy {
 5    capacity_provider = "FARGATE"
 6    weight            = 1
 7    base              = 2  # 至少 2 個 on-demand task 保底
 8  }
 9
10  capacity_provider_strategy {
11    capacity_provider = "FARGATE_SPOT"
12    weight            = 3  # 擴張時 3/4 的 task 用 Spot
13  }
14}

base = 2 確保至少有兩個 on-demand task 在線（不會被回收），weight 比例讓後續擴張的 task 優先使用 Spot。中斷發生時 ECS 會自動在 on-demand 上補充，但補充需要時間（task 啟動 + health check 通過），這段期間服務容量會短暫下降。

Compute Savings Plans

Compute Savings Plans 是對 Fargate（和 EC2、Lambda）的預付承諾折扣：承諾每小時固定消費 X 美元的運算量，換取 1 年或 3 年的折扣（1 年約 -20%、3 年約 -40%，視具體方案）。

關鍵判斷：承諾量（$/hr）設在實際用量的多少比例。保守做法是設在過去 3 個月最低用量的 80% — 這部分幾乎確定會用到，享受折扣；超過承諾量的部分自動按 on-demand 計費，不會浪費。

1# 查過去 90 天的 Fargate 用量趨勢
2aws ce get-cost-and-usage \
3  --time-period Start=2026-03-01,End=2026-06-01 \
4  --granularity MONTHLY \
5  --metrics "UnblendedCost" \
6  --filter '{"Dimensions":{"Key":"SERVICE","Values":["Amazon Elastic Container Service"]}}'

Savings Plans 跟 Fargate Spot 可以疊加：Spot task 的費用也能用 Savings Plans 折抵。先用 Savings Plans 降低基線成本，再用 Spot 降低彈性擴張的成本，兩層折扣疊起來可以把 Fargate 的實際單價壓到接近 EC2 on-demand。

Task 規格的 rightsizing

Fargate task 的 vCPU 和記憶體配置如果設得過大，多出來的資源每小時都在計費。rightsizing 的目標是讓 task 規格貼合實際使用量，但留足安全餘裕。

量測實際使用量

開啟 CloudWatch Container Insights 後，每個 task 的 CPU 和記憶體使用量會自動上報。觀察 7-14 天的 p95 值：

1# 查 ECS service 過去 7 天的 CPU p95
2aws cloudwatch get-metric-statistics \
3  --namespace ECS/ContainerInsights \
4  --metric-name CpuUtilized \
5  --dimensions Name=ServiceName,Value=api Name=ClusterName,Value=prod \
6  --start-time 2026-06-19T00:00:00Z \
7  --end-time 2026-06-26T00:00:00Z \
8  --period 3600 \
9  --statistics p95

判斷調整方向

p95 使用率判斷動作
CPU < 30%過度配置，浪費明顯降一級 vCPU
CPU 30-70%合理範圍，有足夠餘裕應對尖峰維持
CPU > 80%餘裕不足，尖峰時可能觸發 throttling升一級 vCPU 或增加 task 數
Memory < 40%過度配置降一級 memory
Memory > 80%OOM kill 風險升一級 memory

調整後觀察 3-5 天確認沒有效能退化再進入下一輪。每次只調一個維度（CPU 或 memory），避免同時改兩個變數無法歸因。

Fargate 可選的規格組合

Fargate 的 vCPU 和 memory 不能任意搭配。常用的組合：

vCPU可選 Memory 範圍典型用途
0.250.5 / 1 / 2 GB輕量 sidecar、cron job
0.51 / 2 / 3 / 4 GB小型 API、worker
12 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 8 GB標準 API、中型 worker
24 ~ 16 GB高負載 API、批次處理
48 ~ 30 GB資料處理、ML inference

選的時候從最小的「能跑」組合開始，用 Container Insights 量測後再調。常見的浪費是把所有 task 都設成 1 vCPU / 2 GB — 一個只用 0.1 vCPU / 256 MB 的 sidecar 也配了同樣的規格。

何時從 Fargate 切到 EC2

切換的判斷不只看成本差額，還要看維運能力。EC2 launch type 需要管理：AMI 更新（安全 patch）、instance draining（rolling update 時把 task 遷走再關 instance）、capacity provider 的擴縮邏輯、instance 的 security group 與 IAM role。

判斷維度留在 Fargate切到 EC2
月費差額< $200> $500 且持續 3 個月
團隊維運能力沒有專人管 instance有平台工程師或 DevOps
流量型態波動大、有明顯離峰穩定、24/7 持續運行
GPU 需求不需要需要（Fargate 不支援 GPU）
啟動速度可接受 cold start需要 <1s 啟動（EC2 instance 已在線）

混合部署是常見的中間路線：基線容量用 EC2（成本低、啟動快），尖峰彈性用 Fargate Spot（按需、不需預留）。這需要同時維護兩種 capacity provider，複雜度較高。

成本監控

把 ECS 的成本歸因到服務層級需要兩個機制：task 層的 tag propagation 和 Cost Explorer 的 tag 維度。

 1resource "aws_ecs_service" "api" {
 2  # ...
 3  propagate_tags = "SERVICE"
 4
 5  tags = {
 6    service     = "payment-api"
 7    env         = "prod"
 8    cost-center = "cc-payments"
 9  }
10}

propagate_tags = "SERVICE" 讓 service 的 tag 自動傳播到每個 task，Cost Explorer 就能按 service 或 cost-center 維度拆分 Fargate 費用。這跟模組八：治理好習慣的 tagging 規範對齊 — tag 是成本可見性的地基。

定期（月初或月中）檢查 Cost Explorer 的 Fargate 費用趨勢：

1aws ce get-cost-and-usage \
2  --time-period Start=2026-06-01,End=2026-06-26 \
3  --granularity DAILY \
4  --metrics "UnblendedCost" \
5  --group-by Type=TAG,Key=service \
6  --filter '{"Dimensions":{"Key":"SERVICE","Values":["Amazon Elastic Container Service"]}}'

費用突然跳升時，先看是 task 數增加（auto-scaling 觸發）還是單價變化（Savings Plans 過期或 Spot 中斷後自動回補為 on-demand）。這兩者的處理方式不同：前者檢查 scaling policy、後者檢查 Savings Plans 到期日和 Spot 回收頻率。

跨分類引用