Cohort Analysis
Cohort analysis 把使用者按共同特徵分群(cohort),比較不同群體在同一個指標上的表現差異。整體平均留存率 40% 可能隱藏了「1 月註冊的使用者留存 60%、3 月註冊的留存 20%」的差異。Cohort analysis 揭露平均值遮蔽的趨勢。
Cohort 的定義方式
時間 cohort(最常用)
按使用者完成某個動作的時間分群。「1 月份註冊的使用者」「第 12 週 onboarding 完成的使用者」。
時間 cohort 回答的問題:產品的留存率是否隨時間改善?新版本上線後註冊的使用者留存是否比舊版本高?
行為 cohort
按使用者的行為特徵分群。「首次使用就完成購買的使用者」「使用過搜尋功能的使用者」「連續 3 天登入的使用者」。
行為 cohort 回答的問題:哪些行為和留存相關?做了 X 的使用者留存率是否比沒做 X 的高?
屬性 cohort
按使用者的固有屬性分群。「iOS 使用者」「企業方案使用者」「來自特定廣告渠道的使用者」。
屬性 cohort 回答的問題:不同平台/方案/來源的使用者行為是否不同?
留存率矩陣
留存率矩陣是 cohort analysis 最常見的呈現方式。每行代表一個 cohort(例如某月註冊的使用者),每列代表註冊後的第 N 天/週/月,格中的值是該 cohort 在第 N 期仍活躍的比例。
| Cohort | 第 0 週 | 第 1 週 | 第 2 週 | 第 4 週 | 第 8 週 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 月 | 100% | 45% | 32% | 22% | 18% |
| 2 月 | 100% | 48% | 35% | 25% | 20% |
| 3 月 | 100% | 52% | 40% | 30% | — |
從這張矩陣可以看到:留存率逐月改善(1 月 → 3 月的第 1 週留存從 45% 升到 52%)。如果 2 月有產品改版,這個改善可能和改版相關。
Cohort analysis 的判讀
自然衰減 vs 產品問題
所有產品都有自然衰減 — 使用者隨時間減少是正常的。Cohort analysis 的價值在於區分「正常衰減」和「異常衰減」。
如果所有 cohort 的衰減曲線形狀相似,衰減是產品層面的結構性問題(例如缺少持續使用的理由)。如果某個 cohort 的衰減明顯比其他 cohort 快,需要調查該 cohort 的特殊情況(當時的產品版本、市場環境、使用者來源)。
穩態留存
留存率通常在某個時間點後趨於穩定 — 留下來的使用者不再大量流失。穩態留存的百分比和到達穩態的時間是產品健康度的核心指標。
穩態留存高但到達時間長 = 產品有價值但 onboarding 需要改善。穩態留存低 = 產品的持續使用價值不足。
和 funnel 的關係
Funnel analysis 回答「使用者在哪一步流失」(單次流程),cohort analysis 回答「使用者是否持續回來」(長期行為)。兩者互補:funnel 改善單次流程的轉換率,cohort 追蹤改善是否帶來長期留存的變化。
下一步路由
- 使用者從哪來 → Attribution
- 單次流程的流失分析 → Funnel analysis
- 使用者分群的工程實作 → RFM 分群
- 客戶終身價值 → LTV
- 留存率 → Retention