論述基礎與限制

本卡從一次四輪審查裡的探針回收抽出。單一個案；截斷從尾端切這個機制是確定的，而「哪些 frame 的產出習慣排在尾端」只有翻譯探針一個實例可以指認，其餘屬推論。

核心原則

訊息長度上限的截斷從尾端切，方向固定。 一份報告缺什麼因此由它的排版順序決定，與哪一段重要無關。

有些 frame 的實際產出排在尾端，材料排在前面。 翻譯探針是清楚的一例：派它的理由是那一欄「翻譯時我必須自己決定、而原文沒有明確給出的東西」，譯文是副產品。回報的自然順序是先附譯文再列決策，於是超長時被切掉的正是產出。

截斷之後的報告讀起來是完整的。 留下來的副產品有頭有尾、份量可觀，缺席的那一欄不留任何痕跡——沒有省略號，也沒有「以下略」。判斷「這份報告可以用了」的人看到的是一份有內容的報告。

實例

翻譯探針的指令沒有約定切分方式。兩份逐字相同指令的回報裡，譯文完整送達，決策清單被截斷，而決策清單是那個 frame 的全部價值。

同一批的另一個發現說明損失為什麼難補：兩份譯文並排後找出四處分歧，其中一處語意相反（一份譯成 does not require、另一份譯成 does not cut，原意是仍須填），而該處未出現在任何一份決策清單裡——譯者當下沒有意識到自己在決定。決策清單與譯文因此是兩個不可互相取代的產出，而截斷剛好只留下其中一個。

修法

派發之前問一句：這個 frame 的產出排在報告的哪個位置。 排在尾端的有兩個處置，反轉順序比切分便宜。

反轉輸出順序。 指令明寫產出先寫、材料後附。這一個不依賴執行者遵守任何約定，被切掉的一定是材料。

約定切分維度與標號。 材料本身也要完整送達時用這個：指定切分的維度（逐份、逐段、逐題）與標號方式，並要求每一則自報「第幾則、共幾則」。少了這個自報，收件的一方分不出「送完了」與「送了一半」。

回收時先查尾端。 讀報告之前看最後一段有沒有在句中斷開、最後一項的編號對不對得上前文宣告的項數。

反模式

用報告的長度判斷它完不完整。 被截斷的報告通常正好是最長的那幾份。

把副產品的完整度當成整份的完整度。 譯文齊全、逐格表填滿、原始摘錄一條不缺，這些與產出在不在無關。

跟其他原則的關係

• 翻譯探針：中文可以不決定的，英文強制決定 — 那一張定義了這個 frame 的產出是決策清單、譯文是副產品，本卡是它在派發層的失效條件：定義得再清楚，排在尾端就是先被切掉的那一段。
• 收斂度要等預定份數全部到齊才讀 — 同族的證據不齊，粒度不同：那裡缺的是一份，本卡缺的是一份裡的一段，而缺份數得出來、缺段看不出來。
• 掃描指令壞掉時不會報錯，它報一個數字 — 同構的失效樣態：兩者都不報錯，都回一個看起來合理的東西，所以偵測要靠事前的設計而不是事後的異常感。

判讀徵兆

• 報告的某一欄從缺，而那一欄正是派這個 frame 的理由。
• 副產品齊全而彙整欄短或消失。
• 報告最後一段在句中斷開，或最後一項的編號小於前文宣告的項數。
• 指令裡沒有約定切分，而預期的回報包含逐項的清單。