WRAP 決策框架的每階段自問清單。在決策時快速掃描使用。

快速模式（5 分鐘）

適用：連續失敗、被困住、宣稱「做不到」

 1[錨點] 誰是客戶？當前版本核心目標？
 2   → 這個問題影響核心目標嗎？否 → 建任務延後
 3
 4[W] 我有幾個選項？
 5   → 只有 1 個？→ 強制再找 2 個
 6   → 搜尋社群了嗎？→ 沒有 → 先搜尋再決定
 7   → 選項有實質差異嗎？→ 沒有 → 假選項，重新擴增
 8
 9[R 核心] 這類問題的常見解法和成功率？（基本率 > 預測）
10   → 問過去，不問未來
11
12[A 前置] 框架概括測試：能否用一句話概括所有方案？
13   → 能 → 回 W 擴增多元選項
14   → 否 → 進 A 核心
15
16[A 核心] 投入這個問題的時間，會擠壓哪個更重要的目標？（機會成本）
17   → 列出放棄什麼
18
19[決定] 選項消失測試：以上選項全部被移除，還能怎麼做？

完整模式（15-30 分鐘）

適用：偏離核心、重大決策

0. 錨點確認

• 誰是我們的客戶？
• 當前版本的核心目標是什麼？
• 這個問題影響核心客戶/核心目標嗎？
• 如果不影響：建提案/任務延後，回到核心任務

W — 擴增選項

• 我有幾個選項？（至少 3 個有實質差異的）
• 當前專案有沒有類似解法？（grep / LSP）
• 社群有沒有人解決過？（GitHub Issues / 文件）
• 其他領域有沒有類比方案？（AI 知識 / 網路搜尋（WebSearch））
• 選項消失測試：以上選項全部被移除，還能怎麼做？
• 假選項偵測：選項之間是不同途徑，還是同一途徑的參數微調？

R — 現實檢驗

• 這類問題的常見解法有哪些？成功率？（基本率）
• 需要什麼事證才能證明這個方法可行？（事證問題）
• 有沒有辦法用最小成本驗證假設？5 分鐘內能得到答案嗎？（試水溫）
• 搜尋了具體案例嗎？讀了內文不只標題？（近距離檢視（Zoom In））
• 最強版本論證（Steelman）：能闡明被放棄選項的優點嗎？能列出選定方案的 3 個缺點嗎？

A — 拉開距離

前置強制檢查：

• 框架概括測試：能否用一句話概括所有候選方案？「能」→ 選項多元性不足，回 W
• 反面框架識別：問題的反面框架是什麼？（未列出即強制停下列出）
• 反向思考（Consider the Opposite）：若我相信的正好相反會怎樣？能提出有力相反論述 → 重新定義問題後從 W 重跑

正式 A 階段：

• 每個選項旁列出機會成本了嗎？
• 這個決策服務於哪個優先事項？
• 投入這個問題的時間，會擠壓哪個更重要的目標？
• 不值得投入的項目，是否已記錄到提案系統或任務延後？

P — 準備好犯錯

• 行前預想：假設失敗了，列出 3 個最可能原因（任一 > 50% → 重新評估）
• 未來區間：最好結果？最壞結果？兩端都能接受？
• 安全係數：預估時間 x 1.3-1.5
• 回退計畫：失敗怎麼回退？回退成本是多少？

5. 絆腳索設定

• 設定期限：非核心問題最多花多少分鐘？
• 設定失敗門檻：幾次失敗後切換方向？
• 設定偏離警報：什麼信號代表已偏離核心目標？

決策品質自測

完成 WRAP 後，用以下問題自測：

4/6 以上通過 → 決策品質足夠。 3/6 以下 → 回到對應階段補充。

Last Updated: 2026-04-16 Version: 1.1.0