"決策框架"
- 設計檢討用當下三軸論證、不依賴 hindsight
本卡提倡用「當下成本對稱條件下選了限制更高的選項」當設計缺陷的判定方式、避免 hindsight 論述把需求演化誤判成設計缺陷。當下三軸論證（成本對稱性 / 可逆性 / 領域先驗）讓判斷不依賴結局發生、且歸因偏向工具預設與制度而非個人預見性。
- 決策表兩列同時命中且結論相反：缺的是一個上游區分維度
判讀表 / 決策表的兩列規則被同一個真實案例同時命中、且指向相反結論時、問題通常出在表外：案例承載著兩種身分、而表缺少把身分拆開的上游維度 — 修法是補前置澄清問、把維度抬到表之前；拆不出身分的矛盾才是規則真衝突、回表內改規則。偵測方法是用真實案例 dry-run、不是逐列檢查 — 單列都正確的表仍可能整體矛盾。
- Personalized Advice Integration
WRAP integration reference：把 Step 0 資料充足度閘門落到個人化建議對話。
- Rules Map Pattern
WRAP integration reference：說明 WRAP 與專案規則庫如何分工與互補。
- Simplified Three Questions
WRAP integration reference：任務啟動前保留 W/A/P 最低品質門檻的簡化三問。
- Source Verification Pattern
WRAP integration reference：清單類答案逐項對照來源、防止候選幻覺混入結論。
- Triggers Alignment Pattern
WRAP integration reference：讓文字規則、機器設定與自動提醒共享同一組觸發語意。
- WRAP Case Study Pattern
WRAP integration reference：把實戰事件轉成可重用決策教訓的案例庫模式。
- WRAP Integration Patterns
WRAP reference：把 WRAP 整合進任務系統、CLI、掛鉤（Hook）、規則庫與案例庫的可攜模式總覽。
- WRAP 決策框架 — SKILL 入口
WRAP 決策框架的 SKILL 入口：錨點確認、資料充足度閘門、擴增選項、現實檢驗、機會成本、行前預想與絆腳索。
- WRAP 詳細技巧說明
WRAP reference：每個階段的詳細操作技巧、範例與決策品質檢查。
- 任務啟動快速 WRAP（Claim Quick WRAP）
WRAP reference：任務啟動前用 1 到 2 分鐘檢查選項、機會成本與失敗防護的快速協議。
- 多輪迭代查詢方法論
WRAP reference：用發散、具體化、精準化、反向驗證四輪結構支撐深度查詢與反向驗證。
- 決策者快速參考清單（PM Checklist）
WRAP reference：快速模式、完整模式與決策品質自測清單。
- 悖論識別與自我暴露偏好
WRAP reference：規則設計中的家長主義（paternalism）悖論檢查、自我參照風險、偏好透明化與反操控防護。
- 偽擴增選項防護（Pseudo Widen Guard）
WRAP integration reference：辨識假選項與根因假設單一化的偽擴增選項（pseudo-Widen）防護。
- 絆腳索類型目錄
WRAP reference：期限型、失敗型、偏離型、回退型、嘗試型、資料充足度與正面絆腳索的監控目錄。
- 5W1H 自覺決策方法論：系統化決策框架
基於 5W1H 原則的系統化決策框架，確保每個開發決策都經過完整思考，消除重複實作和逃避行為，並強制區分執行者與分派者的職責邊界
- 多視角並行分析方法論 - 全方位問題評估框架
從多個專業視角同時分析問題，避免單一觀點的盲區，提升決策的全面性和準確性
- 並行評估方法論 - 多視角並行分析決策框架
啟動多個 Agent 從不同視角並行掃描，彙整後只執行值得改的項目，提升決策品質與效率
- 問題覺察與評估方法論 - 全局分析優先的決策框架
在採取行動前先進行全局分析，避免局部修復導致的連鎖問題，建立系統性的問題評估流程