"Wrap"
- Claude for Legal 之後：應用層、新創、知識工作者的三層擠壓
用 WRAP 框架拆解基礎模型供應商進入垂直市場觸發的三層結構轉變：應用層 SaaS 毛利擠壓、新創淘汰、知識工作者判斷賭注放大
- FDE 軍備競賽：SaaS 支柱鬆動下的結構性轉變
用 WRAP 框架拆解三家基礎模型供應商同時押 FDE 模式背後的 SaaS 商業前提鬆動，並判讀 FDE 是過渡狀態還是長期結構
- CoreWeave 收購 Bufstream：整併週期下的賽道判讀與基礎設施重組
用 WRAP 框架拆解 CoreWeave 買 Bufstream 揭露的串流市場整併、算力廠商對基礎設施的剛需、以及對資料工程師職涯的意涵
- WRAP Widen Options 容易塌成稻草人 framing、要改 evidence weight 結構
WRAP 框架的 Widen Options 段在案例寫作中容易塌成「列爛選項 → 打掉 → 留正解」的修辭結構、變成稻草人 setup。問題不在框架本身、在於寫作時把 Widen Options → Reality Test 當作全文 narrative 主軸。修法是把 Widen Options 從「對抗稻草人」改成「並陳合理因果鏈用 evidence 配重」、Reality Test 從 binary verdict 改成 weight assessment + Falsifier。是 #125 Collapse 在 WRAP 寫作 surface 的具體 instance、#79 多軸決策的姊妹卡。
- WRAP 是寫作者的內部工具、不是文章章節結構
WRAP 框架（Anchor Check / Step 0 / Widen Options / Reality Test / Attain Distance / Prepare to be Wrong / Tripwire）是寫作者背後做 hypothesis 探索與認知偏誤防護的內部工具。當把這些 process 標籤暴露成文章章節標題、讀者會踩三個壞 effect：預設讀者認知、塞滿 meta dialogue、同論點重複預告。修法是把 WRAP 工作內嵌進教學 narrative、章節順序服從教學流程。是 #140 WRAP Widen Options 稻草人的上位原則、跟 #125 Collapse 同骨。
- 文章主體要對齊標題承諾、WRAP 內部分析不該喧賓奪主
文章標題對讀者做了承諾、文章主體必須對齊這個承諾。WRAP 內部分析（Widen Options + Reality Test 含 prior 引用 + evidence weight）即使方法論做得好、如果不是標題承諾的內容、就不該佔文章主體—屬於 scope mismatch、跟 process metadata 暴露（#141）的議題分開。附帶議題：當 WRAP 內部分析喧賓奪主、為了支撐 prior 容易引入沒實際出處的 source citation；把 WRAP 內部分析從主體移除、hallucination 風險自然降低。是 #141 的姊妹卡—#141 處理章節標題 surface、本卡處理章節內容 scope。
- CI step silent hang：時間真空才是訊號、happy log 反而是 anti-signal
CI step 跑很久才 timeout、最後一行卻是「下載 100% / build succeeded」這種 happy log 時回來。判讀：別急著加 timeout，先算最後一行到 cancel 的時間真空、確認是 silent hang，再用症狀詞查 upstream issue。同方向修法連 fail 2 次就是停手回資料層的訊號。